Presseinformation Kiel, den 17. November 2017

Es gilt das gesprochene Wort



Lars Harms TOP 26 Personalbedarfsanalyse Jusitzvollzug Drs. 19/315


„Bei einer Analyse darf es nicht bleiben. Es müssen auch konkrete
Maßnahmen folgen!“


Die Belastung der Justiz hat in den vergangenen Jahren deutlich zugenommen. Das gilt
ebenfalls für den Vollzug. Darüber haben wir auch mehrfach im Parlament beraten. Zudem
wurden entsprechende Anhörungen durchgeführt. Auch über die konkreten Zahlen, was
Fehlzeiten, Personalmangel und ähnliches angeht, haben wir hier im Parlament, sowie im
Ausschuss mehrfach beraten. Die Zahlen dazu sind bekannt. All dies hat, wie Sie wissen, ganz
unterschiedliche Ursachen. Der Krankenstand in den Justizvollzugsanstalten war bisweilen
sehr hoch und er ist auch immer noch hoch. Zum anderen wäre da die neue rechtliche
Grundausrichtung des Strafvollzugs. Auch Gewalt spielt, leider bisweilen, eine Rolle. Hinzu
kommen Kooperationen mit anderen Bundesländern sowie bauliche Herausforderungen, die 2
den Arbeitsalltag mal mehr oder weniger beeinträchtigen und vieles mehr, welches sich in
diesem so sensiblen Umfeld gegebenenfalls auch bemerkbar macht. Vor allem ist die Situation
in Bezug auf den Krankenstand in den Justizvollzugsanstalten ernst zu nehmen. Im April 2016
beläuft er sich im Durchschnitt auf 10,8 %, um nur ein Beispiel zu nennen. Dabei gibt es
natürlich auch starke Schwankungen. Fakt ist: Dieses Problem hat die Ministerin, aber
insbesondere auch ihre Vorgängerin zu Recht erkannt und ebenfalls klar benannt. Es wurden
wie gesagt, auch erste Schritte zur Besserung unternommen. So wurden beispielsweise für den
letzten Landeshaushalt 200.000 € zusätzlich für die Betreuung von psychisch erkrankten
Gefangenen vereinbart sowie 770.000 € zusätzlich für weitere 20 Stellen im Justizvollzug.
Auch die Arbeitsbedingungen wurden verbessert, wie etwa durch eine bessere Bezahlung und
eine Weiterentwicklung im Bereich von Aus- und Weiterbildung. Damit ist sicherlich nicht in
allen Bereichen, die ich anfangs bereits erwähnte, Abhilfe geschaffen, jedoch wurden wichtige
erste Schritte unternommen.



Vor diesem Hintergrund kann man natürlich darüber nachdenken, eine wie im Antrag
beschriebene externe Personalanalyse in Auftrag zu geben. Ich würde es jedenfalls begrüßen,
wenn eine solche Analyse am Ende auch auf den bestehenden Ansätzen aufbauen kann, wie
etwa in Bezug auf das Gesundheitsmanagement. Es sollte doch darum gehen, Lösungen zu
finden, die aufeinander aufbauen und nachhaltig sind. So ist glaube ich auch der Antrag der
Koalition zu verstehen.



An dieser Stelle sind wir uns über eines alle schon einmal einig: Nur gesundes Personal, dient
auch dem angedachten Ziel. Nämlich einen Vollzug auf die Beine zu stellen, der modern und
sicher ist und mit dem zentralen Gedanken der Resozialisierung agiert. All dies ist ein großes
Stück Arbeit, welches jeden Tag auf neue gelebt und bestritten werden muss. Dafür gilt an 3
dieser Stelle mein herzlicher Dank an all diejenigen, die tagtäglich in den JVAs in Schleswig-
Holstein dazu ihren Teil beitragen.



Um nun nochmal zum vorliegenden Antrag zurückzukommen: Die Frage ist natürlich, welchen
Zeitraum die Landesregierung für die Personalanalyse und die daran anknüpfenden konkreten
Maßnahmen ansetzt. Aber dazu wird sich die Ministerin gleich sicherlich noch äußern. Wie
gesagt wäre es für die Bediensteten, die Gefangenen sowie das Umfeld des Vollzugs dienlich,
eine in sich aufbauende und möglichst nachhaltige Lösung zu finden. Ich denke, eine solche
Personalbedarfsanalyse kann dazu sicherlich auch einen nützlichen Beitrag leisten. Aber bei
einer Analyse darf es natürlich nicht bleiben. Es müssen dann auch konkrete Maßnahmen
folgen!



Hinweis: Diese Rede kann hier ab dem folgenden Tag als Video abgerufen werden:
http://www.landtag.ltsh.de/aktuell/mediathek/index.html